Atelier Compass 2 Bonne gouvernance, transparence et confiance

Résultats

Compass Workshop 2: Good Governance, Transparency & Trust

« Le cadre juridique des statuts permet aux fondations philanthropiques de mettre en place un fonctionnement adapté à l’identité unique de chaque fondation. »

Lors du 2ᵉ Atelier du Le Compas pour les Fondations Philanthropiques, accompagné de François Masquelin pour Antoine Druetz, nous avons approfondi les pratiques de bonne gouvernance : notamment le cadre structuré et flexible que peuvent offrir les statuts et le règlement d'ordre intérieur, le rôle des administrateurs, les comités, la gestion quotidienne et les diverses pratiques décisionnelles. 

 

Ce sont quelques-uns des points dont nous nous sommes souvenus

Les statuts par fondations pouvoir et très béton outil sont au opération, procédures pour bien pratiques de gouvernance décrire dans fonction de la ambitions de la fondation. Bien quegénéral devient accepté que statuts ingérable sont, pouvoir elle utilisé devenir pour le expression sont par et réfléchi cadre de gouvernance. En outre consiste bien sûr aussi l'Interne Règlement que plus flexibilité pour Il possible fait interne règles concernant le opération de la conseil par gestion (Conseil d'administration) plus détaillé fixé à poser.  

En savoir plus sur le rôle des statuts et du règlement intérieur

Le rôle des administrateurs

C'est important à et équilibre à trouver dedans nombre réalisateurs pour à assurer pour et égal pour substantiel contribution de tous membres. Fondations pouvoir différent mesures rencontrer à et actif participation par son membres du conseil d'administration Sur à traces, comme: et cours de formation avant Sur leur mandat, participation Sur et conseil consultatif pour le commencement de cela mandat, et d'abord plus court mandat de et possibilité à extension  

Différences entre petites et grandes fondations

Les défis par bonne gestion sont pas toujours même pour petit pour grand fondations. Comme ça sont par exemple. grand fondations plus attrayant pour potentiel réalisateurs, alors que petit fondations de limité ressources inquiéter pouvoir avoir au conseil par gestion à renouveler. C'est c'est pourquoi crucial à instruments de gouvernance à utiliser Celui-la sont modifié Sur le taille de la fondation  

L'importance des procès-verbaux du conseil d'administration

Minutes sont et essentiel instrument pour le conseil par gestion pour avoir et légal valeur. Elle pouvoir servir comme mémoire, tâches à définir pour - Il le plus importantcomme preuve voreille le décisions, consensus pour désaccords à l'intérieur le Raad. 

Conseils consultatifs

En plus d'un conseil d'administration, un conseil consultatif peut constituer une extension intéressante pour se laisser guider par des experts dans des domaines spécifiques, par exemple, sans mandat d'administrateur et sans la responsabilité qui y est associée. C'est également une source potentielle de nouveaux administrateurs qui pourront se familiariser avec le fonctionnement de la fondation. 

Quelles sont les prochaines étapes ?

Le Compas pour les Fondations Philanthropiques évoluera en fonction des retours des ateliers et proposera de nouveaux outils pour assurer sa pertinence pour différents types de fondations.

En savoir plus sur les résultats des ateliers ci-dessous : 

Workshop 1 :Forward Outlook, Agility & Focus

14 novembre 2024

Atelier 2 : Good Governance, Transparency & Trust

29 novembre 2024

Workshop 3: Public image, accountability & Impact measurment

27 février 2025

Workshop 4: Collaboration, Synergies & Amplified impact

18 mars 2025

À propos de la boussole

Le Compas pour les Fondations Philanthropiques

A l'occasion de la 20 ans de la Fédération Belge des Fondations Philanthropiques, nous avons eu l'honneur de publier la première version de « Le Compas des fondations philanthropiques » présenter : le résultat d'une consultation auprès de divers experts, décrivant les meilleures pratiques pour stimuler l'intérêt pour la philanthropie, promouvoir la collaboration, renforcer le caractère autorégulateur du secteur et soutenir la professionnalisation et la gouvernance.

N'hésitez pas à consulter le document ci-dessous et partagez vos commentaires avec nous.

en collaboration avec  Fichier:Logo EY 2019.svg - Wikipédia

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